コンサルタントメニュー

私たちは中小企業経営のサポーターとして いろいろな課題解決をお手伝いします

大切なことは 社長が 経営幹部が 苦境を乗り切ろうという強い信念を持つことです

必ず解決はできるのです そのために私たちは 社長や経営幹部の方たちとの連帯感を 大切にします

収益改善・資金繰改善

 

本当に大事なのはP/Lでしょうか? B/Sでしょうか?

もちろんこれらがしっかりしていることは大切ですが

本当に大事なのは資金繰りの安定です

そしてあたりまえのことですが その資金繰り安定の第一は

収益性の改善にあります

                          ご相談申込み・お問い合わせは こちらまで

財務改善・金融機関折衝 

 

借入金が多すぎる 金融機関から返済を迫られている・・・

こんな悩みをお持ちの方も多いことでしょう

でも真摯に理路整然と折衝するなかで 解決の糸口は必ず見出せます

                              ご相談申込み・お問い合わせは こちらまで

事業再生

 

事業の先行きが見えなくなってきた 資金繰りも逼迫してきた・・・

ついつい考えてしまうのが 先生方に相談し 民事再生や自己破産を

することです

でもそれが最良の方策とは限りません そうでないことの方がほとんどです

私たちは それぞれの企業にとって 社長にとって 何が どのような方法が

適しているかを 社長と一緒になって考えていきます

                          ご相談申込み・お問い合わせは こちらまで 

事業承継・M&A

 

うちみたいに小さな企業にM&Aなんか関係ないよ と

大半の社長は思っていらっしゃいます

でも本当にそうでしょうか?

事業承継(=後継者問題)も含め 考える必要のある企業は多いのです 

一方で技術や独自性などのある企業を求めている会社もたくさんあります 

皆さんにとっても M&Aも人ごとではない時代なのです

                           ご相談申込み・お問い合わせは こちらまで

人財育成

 

企業にとって人は宝です

特に事業承継を 家族や社内で考えられている場合は

その後継者の方々の育成は必須です

後継者だけではなく 全ての従業員がそれぞれの立場での

力を発揮できる仕組みを構築することも必要です 

                           ご相談申込み・お問い合わせは こちらまで

セミナーの開催

 

1時間程度から合宿形式まで 各種テーマでのセミナー開催が可能です

講師は 私たちの代表はじめスタッフや 各々のテーマに適した提携先の

プロフェッショナルが担当します

 (内容・料金などはご相談のうえ決定させていただきます)

                                  お問い合わせは こちらまで